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标题:项目计划是给谁看的?
楼主
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fayjie PMB:40960 省份:四川省 行业:工程设计安装 注册:2009/12/18 |
项目计划是给谁看的,自己?老板?还是客户? … 我认为,项目计划是写给“别人”看的。 有没有见过一些非常“专业”的项目计划(往往是“专家”写的),你挑不出任何错,就是看不懂 … 最常见的几个问题: (1) 过于充分地反映了“技术过程”,但忽略了“管理过程”,比如:客户沟通,风险控制,开会、写报告 … (2) 过于理想化,比如:并发度过高、流程过于复杂、重要工作包受制于某些资源,没有余量。 自己写的东西别人看不懂,绝对不代表你有水平。 项目计划是给“别人”看的,而且往往是给那些远没有你有经验的人看的。所以作为项目计划,一方面本身要细致、合理(通过争取更多资源和时间),而且要让“别人”能用。 这应该算是项目管理的基础能力吧。 |
回复 | 引用 发表时间:2014/7/12 17:55:15 |
wfcalxh PMB:24 省份:广东省 行业:房地产 注册:2014/7/12 |
标题:Re:项目计划是给谁看的?
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/7/12 19:36:34 |
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