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标题:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
楼主
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zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
在什么样的情况和什么人的身上容易发生被人当皮球踢的情况?我认为,在一个平衡矩阵特别是弱矩阵的环境下容易发生。在新手或新员工的身上容易发生。我一直深恶痛绝这种现象,所以如今对付它就像是切西瓜一样简单。 当别人把你当皮球踢时,一定要在第一时间识别并给予对应策略。比如本来应该A部门做的事情,你去找其领导,他告诉你去找B部门,这个事情不归他们处理,赶紧打住他。没得商量!注意,表达方式一定要和善,尤其不能吵。也许情况不是这般简单,如果是需要A部门和B部门共同完成的事情,那就协调两个部门一起完成。 如果你打住对方并告诉他这个事情就归他们完成,他就是不理你,你就去找你们共同的领导,这是最快我认为也是最合适的方式,不要拖在那里。 当然,还是得做好人际关系,如果他是你的朋友,私交不错,你想还会踢皮球么?肯定不会“鸟”。
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回复 | 引用 发表时间:2011/9/26 11:41:52 |
weiyb PMB:244 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/9/13 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/26 11:59:34 |
been227 PMB:19 省份:重庆市 行业:工程设计安装 注册:2011/9/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/27 9:34:47 |
sway PMB:23 省份:上海市 行业:工程设计安装 注册:2011/9/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/27 14:47:20 |
wanglejunh PMB:19 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2011/9/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/27 15:54:32 |
dfjicle PMB:34 省份:江苏 行业:工程设计安装 注册:2006/7/17 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/27 23:19:43 |
xdcumt PMB:532 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2011/6/27 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/28 10:35:26 |
mrliang PMB:6 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2011/9/29 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/29 15:56:34 |
ecollab PMB:152 省份:陕西省 行业:工程设计安装 注册:2011/9/29 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/9/29 17:24:38 |
neverfu PMB:3 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2011/10/1 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/1 19:28:59 |
小米夏克 PMB:64 省份:山东省 行业:生产制造 注册:2011/6/24 |
标题:Re:项目管理之如何应对别人把你当皮球踢
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2011/10/3 11:44:14 |
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